Новые возможности работы с персоналом с помощью искусственного интеллекта
Кто мы
Yva.ai.inc.:
Spin-off ABBYY
20 лет опыта в AI
20 лет опыта в HR аналитике
ABBYY (на фото)
Ведущая компания в области AI
1300 сотрудников
100 000 компаний из 200 стран
используют AI технологии ABBYY
Yva.ai — аналитическая ИИ-платформа, которая предоставляет еженедельную HR-аналитику и рекомендации для принятия решений
Yva.ai отвечает на вопросы:
- Кто может добровольно покинуть компанию и почему?
- Как построены взаимодействия между подразделениями и людьми?
- Кто в компании лидеры мнения и естественные лидеры?
- Каков стиль управления менеджмента компании?
- Соответствует ли стиль управления ожиданиям сотрудников?
Yva.ai — ИИ-система, которая предоставляет еженедельную аналитику и рекомендации для принятия решений компании, менеджерам и сотрудникам
- Понимание своих сильных и слабых сторон
- Способ дать обратную связь команде и организации
- Персональный фитнес-трекер
- Диагностика состояния команды
- Возможность стать лучшим лидером
- Поддержка удалённых команд и сотрудников
- Удержание ключевых людей
- Управление изменениями
Как это работает:
Комбинированный анализ активных и пассивных данных, сотрудников
Объективные данные
Реальное поведение. Цифровой след и коммуникационные данные (email, мессенджеры, GitHub, Jira, и т.д.)
Субъективные данные
Мнение и восприятие. Результаты еженедельных 60-секундных опросов (пульс-опросы, 360 оценки)
Актуальные и проектируемые решения платформы Yva.ai
Некоторые модули платформы
Кто из сотрудников, вероятно, выгорел? Почему? Что можно исправить? Какие аспекты работы в компании влияют на выгорание и вовлечённость сотрудников?
Кто в компании лидер мнения? Признанный эксперт? Драйвер изменений? Как руководители управляют командами?
Что должны делать руководители, чтобы лучше управлять командой? Каких навыков не хватает сотрудникам чтобы быть более эффективными?
Управление текучестью:
Оценка выгораний и непрерывный сбор мнений сотрудников о компании
На основании анализа пассивных данных Yva.ai производит оценку выгораний сотрудника
Индекс активности
Показывает «оптимизм» или «пессимизм/фрустрацию» сотрудника, формируется на основании «физического» изменений цифрового следа. Скалярная модель,
рассчитывающая этот индекс построена на базе 40*N параметров, где N — число источников. Линейная регрессия берётся по пяти периодам, с учетом 8 независимых
переменных, таких как время начала дня, длительность дня, плотность (work visibility), скорость ответа и т.д.
Индекс выгорания
Показывает накопленный «оптимизм» или «пессимизм» сотрудника.
Модель — результат работы свёрточной нейронной сети, построенной на тех же 40*N параметрах, их временных 40N-мерных векторов. Свёртывание происходит так, чтобы
максимизировать F-меру предсказания увольнения.
Чем дольше человек в красной зоне по состоянию индекса выгорания, тем выше степень его выгорания, тем больше вероятность его ухода, тем меньше его выживаемость в организации на горизонте 6 месяцев.
Использование пассивных данных для оценки выгорания: опыт применения
Чтобы выявить причины выгорания, Yva.ai непрерывно, в pulse-режиме собирает у сотрудников мнение о 14 драйверах вовлечённости:
Лидерство и социальный капитал
Сетевой анализ организации (ONA) на коммуникационных данных, позволяет понять поведение сотрудников и менеджеров компании
Коммуникация показывает поведенческие модели сотрудников и взаимосвязи между ними Это помогает:
- Выявить лидеров мнения, которые будут способствовать достижения организационных целей и являться проводниками изменений внутри компании
- Описать неформальную структуру компании, например где находятся изолированные команды, какие сотрудники оказывают наибольшее влияние на коллег
- Выявить «бутылочные горлышки» в коммуникации
Неформальные лидеры – сотрудники, оказывающие влияние на поведение коллег, не пользуясь официальными полномочиями
Стили лидерства:
Напористый и решительный (тестостерон)
Любит риск и новизну (дофамин)
Ориентирован на людей (окситоцин/эстроген)
Организует и оптимизирует процессы в компании (серотонин)
Признанный профессионалом в какой-либо сфере деятельности, командный игрок
Пример диаграммы организационно-сетевого анализа структуры неформальных подразделений компании
Пример диаграммы организационно-сетевого анализа коммуникации между сотрудниками смежных подразделений
Кроме коммуникации сотрудников, Yva.ai анализирует их социальный капитал
Социальный капитал – характеристика отдельного сотрудника. Отражает
наличие и объём у человека социальных связей, которые выступают ресурсом для влияния на коллег.
Оценка формируется исходя из опросов – мнение сотрудников о своих коллегах.
Например:
- Кто в ситуации неопределенности берёт
лидерство на себя? - К кому вы придёте обсудить новую идею?
- Кто вас вдохновляет?
Категории социального капитала, оцениваемые пользователями Yva.ai
- Эмоциональный
- Профессиональный
- Лидерский
- Инновационный
Непрерывная обратная связь сотрудникам и руководителям
Опираясь на карту коммуникации, Yva.ai непрерывно собирает оценку базовых навыков для сотрудников в формате 360:
Навыки:
- Сотрудничество
- Профессиональные навыки
- Коммуникация
- Организация работы
- Адаптивность
- Инструмент текущей обратной связи и «повод для разговора» с руководителем и HR
- Набор поведенческих индикаторов, которые универсально применимы к «белым воротничкам»
- Оценки собираются автоматически, на основании коммуникационной сети и организационной структуры компании
- Оценивается наличие \ отсутствие конкретного поведенческого индикатора
Как это выглядит в UI?
Кабинет сотрудника
Более подробно про Yva.ai вы сможете узнать, позвонив нам по телефону +7 (391) 214-22-88.